Recruter et manager une équipe distribuée – avec Julien Nowak-Bourgoin

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Julien Nowak-Bourgoin est consultant RH en équipe distribuée (remote). Il aide les business web à mieux performer grâce à des outils, pratiques, process éprouvés. En amont, il vous accompagne dans le recrutement de votre équipe.

Vous avez des difficultés à recruter et gérer votre équipe ? Cet épisode est pour vous.

Dans cet épisode :

– Comment Julien a aidé un vendeur Amazon à mieux gérer son équipe

– Comment bien recruter un premier membre d’équipe

– L’erreur classique que font trop d’entrepreneurs sur un premier recrutement

– Comment tester quelqu’un avant de le recruter

– Comment structurer un entretien d’embauche

– Ce que les process de recrutement des forces spéciales nous apprennent sur le recrutement

– L’approche “good cop” pour recruter efficacement

– Pourquoi il faut avoir le plus de candidats possibles

– Recrutement : Comment passer son temps là où ça importe

– Comment mettre en place une campagne Facebook pour recruter des candidats

– L’avis de Julien sur un onglet “carrière” sur son site web

– Comment trancher entre deux personnes

– Sommes-nous au début de l’ère du remote ?

– Comment séduire les profils intéressants quand on est une équipe distribuée

– Pourquoi un job en remote reste un vrai job

– Pourquoi il faut faire attention aux gens qui privilégient trop leur lifestyle

– Comment les outils de tracking aident à maintenir la performance

– Pourquoi les bons employés en remote préfèrent avoir un outil de tracking de leur temps

– Comment virer quelqu’un

– Comment la légion étrangère & le judo transforment des hommes pour le mieux

– Qu’est-ce qu’un playbook et pourquoi c’est critique

*** Liens mentionnés dans cet épisode ***

Pour contacter Julien rdv sur LinkedIn

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N’oubliez pas de partager cet épisode avec un entrepreneur qui galère avec son équipe 🙂

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